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安糧地產(chǎn)召開(kāi)2014年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2014-01-31
1月24日至25日，安糧地產(chǎn)2014年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在盛安廣場(chǎng)9樓會(huì)議室召開(kāi)。安糧控股管理層方宗友、曹訓(xùn)立、儲(chǔ)潔印、潘冬生、張來(lái)往等應(yīng)邀出席。
安糧地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋恩君作2013年度工作總結(jié)和2014年度工作計(jì)劃的報(bào)告，從創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)新融資渠道、創(chuàng)新銷(xiāo)售方式、創(chuàng)新資金管理、創(chuàng)新用人之道等方面對(duì)工作進(jìn)行了全面部署。
安糧地產(chǎn)總經(jīng)理汪勇、副總經(jīng)理陳建軍、宣敏燕與參會(huì)人員就《各項(xiàng)目薪酬及考核辦法》、《2014安糧地產(chǎn)工程建設(shè)管理年》、《從行政管理、流程審批、經(jīng)濟(jì)決策三個(gè)角度，探索項(xiàng)目公司如何體現(xiàn)一個(gè)“快”字》三個(gè)議題進(jìn)行了集中探討。
會(huì)上，安糧控股副總裁方宗友、曹訓(xùn)立、儲(chǔ)潔印，董事會(huì)秘書(shū)潘冬生、財(cái)務(wù)副總監(jiān)張來(lái)往就地產(chǎn)公司的發(fā)展思路、融資創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、規(guī)范制度等方面分別發(fā)言。
董事長(zhǎng)在會(huì)上講話，他對(duì)安糧地產(chǎn)2013取得的成績(jī)表示肯定。他指出，2014年，安糧地產(chǎn)要提高自身的管理水平，加快發(fā)展步伐；改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，牢記“基層員工堅(jiān)守一線、中層干部奔赴一線、高管人員掌握一線”三個(gè)一線，并將作風(fēng)建設(shè)融入到工作中去；各項(xiàng)目公司要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)情，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，盤(pán)活、銷(xiāo)售存量房，加強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目定位、新項(xiàng)目的拓展，全面落實(shí)安糧地產(chǎn)管理層提出的“586計(jì)劃”和“15計(jì)劃”。確保圓滿(mǎn)完成2014年工作任務(wù)。
會(huì)議還聽(tīng)取了各部室和各項(xiàng)目公司年度工作總結(jié)和計(jì)劃匯報(bào)，并在所有與會(huì)人員的見(jiàn)證下，臨沂、蕭縣、安福、東怡、和縣、銅陵、徐聞7個(gè)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理汪勇簽署了2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。
安糧地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋恩君作2013年度工作總結(jié)和2014年度工作計(jì)劃的報(bào)告，從創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)新融資渠道、創(chuàng)新銷(xiāo)售方式、創(chuàng)新資金管理、創(chuàng)新用人之道等方面對(duì)工作進(jìn)行了全面部署。
安糧地產(chǎn)總經(jīng)理汪勇、副總經(jīng)理陳建軍、宣敏燕與參會(huì)人員就《各項(xiàng)目薪酬及考核辦法》、《2014安糧地產(chǎn)工程建設(shè)管理年》、《從行政管理、流程審批、經(jīng)濟(jì)決策三個(gè)角度，探索項(xiàng)目公司如何體現(xiàn)一個(gè)“快”字》三個(gè)議題進(jìn)行了集中探討。
會(huì)上，安糧控股副總裁方宗友、曹訓(xùn)立、儲(chǔ)潔印，董事會(huì)秘書(shū)潘冬生、財(cái)務(wù)副總監(jiān)張來(lái)往就地產(chǎn)公司的發(fā)展思路、融資創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、規(guī)范制度等方面分別發(fā)言。
董事長(zhǎng)在會(huì)上講話，他對(duì)安糧地產(chǎn)2013取得的成績(jī)表示肯定。他指出，2014年，安糧地產(chǎn)要提高自身的管理水平，加快發(fā)展步伐；改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，牢記“基層員工堅(jiān)守一線、中層干部奔赴一線、高管人員掌握一線”三個(gè)一線，并將作風(fēng)建設(shè)融入到工作中去；各項(xiàng)目公司要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)情，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，盤(pán)活、銷(xiāo)售存量房，加強(qiáng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目定位、新項(xiàng)目的拓展，全面落實(shí)安糧地產(chǎn)管理層提出的“586計(jì)劃”和“15計(jì)劃”。確保圓滿(mǎn)完成2014年工作任務(wù)。
會(huì)議還聽(tīng)取了各部室和各項(xiàng)目公司年度工作總結(jié)和計(jì)劃匯報(bào)，并在所有與會(huì)人員的見(jiàn)證下，臨沂、蕭縣、安福、東怡、和縣、銅陵、徐聞7個(gè)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理汪勇簽署了2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。
（安糧地產(chǎn) 鄭欣）