企業(yè)要聞
公司召開“五大戰(zhàn)略”討論會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2013-07-02
6月25日，公司 “五大戰(zhàn)略”討論會(huì)在合肥建工辦公大樓一樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)葛志毅、方宗友、曹訓(xùn)立、儲(chǔ)潔印、潘冬生、張來往，相關(guān)子公司高管及公司職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由葛志毅副總裁主持。
會(huì)上，“五大戰(zhàn)略”各分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了目前各戰(zhàn)略的實(shí)施情況，并提出了下一步戰(zhàn)略實(shí)施的具體方案。與會(huì)人員圍繞“五大戰(zhàn)略”實(shí)施方案進(jìn)行了討論，就戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析研討，提出了一些建設(shè)性的且具有可操作性的意見。
與會(huì)人員一致認(rèn)為，“五大戰(zhàn)略”目前已在公司范圍內(nèi)形成了廣泛共識(shí)，希望公司從更高層面整合內(nèi)部資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)板塊之間的戰(zhàn)略協(xié)同，發(fā)揮業(yè)務(wù)板塊各自優(yōu)勢，形成合力，促進(jìn)“五大戰(zhàn)略”走向深入。
董事長做了總結(jié)講話。他指出，戰(zhàn)略管理是解決企業(yè)核心競爭力的根本問題，五大戰(zhàn)略是在結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢，在充分分析公司發(fā)展階段和自身實(shí)際提出的。下一步，公司將針對(duì)此次會(huì)議提出的一些問題和建議，制定更加切實(shí)可行的戰(zhàn)略實(shí)施方案，集中力量把“五大戰(zhàn)略”落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。
會(huì)上，“五大戰(zhàn)略”各分管領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了目前各戰(zhàn)略的實(shí)施情況，并提出了下一步戰(zhàn)略實(shí)施的具體方案。與會(huì)人員圍繞“五大戰(zhàn)略”實(shí)施方案進(jìn)行了討論，就戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析研討，提出了一些建設(shè)性的且具有可操作性的意見。
與會(huì)人員一致認(rèn)為，“五大戰(zhàn)略”目前已在公司范圍內(nèi)形成了廣泛共識(shí)，希望公司從更高層面整合內(nèi)部資源，促進(jìn)業(yè)務(wù)板塊之間的戰(zhàn)略協(xié)同，發(fā)揮業(yè)務(wù)板塊各自優(yōu)勢，形成合力，促進(jìn)“五大戰(zhàn)略”走向深入。
董事長做了總結(jié)講話。他指出，戰(zhàn)略管理是解決企業(yè)核心競爭力的根本問題，五大戰(zhàn)略是在結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢，在充分分析公司發(fā)展階段和自身實(shí)際提出的。下一步，公司將針對(duì)此次會(huì)議提出的一些問題和建議，制定更加切實(shí)可行的戰(zhàn)略實(shí)施方案，集中力量把“五大戰(zhàn)略”落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。
(辦公室)