企業(yè)要聞
公司召開(kāi)2012年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2012-07-20
7月16日，公司2012年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在合肥翡翠湖迎賓館召開(kāi)。公司管理層、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司經(jīng)營(yíng)層以及委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。國(guó)貿(mào)集團(tuán)、安糧集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會(huì)議。
會(huì)上，各子公司匯報(bào)了上半年工作情況與下半年的工作安排，以及2013-2015年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)和工作思路。公司財(cái)務(wù)部報(bào)告了上半年財(cái)務(wù)情況，并對(duì)下半年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析。會(huì)議還對(duì)下半年工作安排和2013-2015年經(jīng)營(yíng)工作思路進(jìn)行了研討。
董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)各子公司在上半年取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)下半年工作以及未來(lái)3年的發(fā)展提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；要做優(yōu)第一主業(yè)、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、做實(shí)新興業(yè)務(wù)；要加大商業(yè)模式的創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型；要加強(qiáng)板塊之間的互動(dòng)和資源整合，形成疊加效應(yīng)；要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)；各職能部門(mén)對(duì)各子公司要提高效率，做好服務(wù)支撐。
國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)范陽(yáng)作了講話。他指出，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，安糧控股知難而進(jìn)，取得了穩(wěn)健、良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，十分不易。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，他提出，一是信心要足，要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢(shì)，做好充分的長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備。二是緊跟市場(chǎng)，立足市場(chǎng)，注重規(guī)模。三是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，控制風(fēng)險(xiǎn)。四是注重安全生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作，要做到警鐘長(zhǎng)鳴。五是發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、保持純潔性，發(fā)揮黨員的帶頭作用。六是對(duì)業(yè)務(wù)板塊提出的問(wèn)題要加以研究解決，要重視做好預(yù)算管理。他表示，國(guó)貿(mào)集團(tuán)將盡力發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，為安糧解決難題提供寬松的環(huán)境，促進(jìn)安糧戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
國(guó)貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理包祥華、總會(huì)計(jì)師程保銀分別發(fā)言。
會(huì)上，各子公司匯報(bào)了上半年工作情況與下半年的工作安排，以及2013-2015年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)和工作思路。公司財(cái)務(wù)部報(bào)告了上半年財(cái)務(wù)情況，并對(duì)下半年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析。會(huì)議還對(duì)下半年工作安排和2013-2015年經(jīng)營(yíng)工作思路進(jìn)行了研討。
董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)各子公司在上半年取得的成績(jī)給予肯定，對(duì)下半年工作以及未來(lái)3年的發(fā)展提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持既定目標(biāo)不動(dòng)搖，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；要做優(yōu)第一主業(yè)、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、做實(shí)新興業(yè)務(wù)；要加大商業(yè)模式的創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型；要加強(qiáng)板塊之間的互動(dòng)和資源整合，形成疊加效應(yīng)；要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)；各職能部門(mén)對(duì)各子公司要提高效率，做好服務(wù)支撐。
國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)范陽(yáng)作了講話。他指出，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，安糧控股知難而進(jìn)，取得了穩(wěn)健、良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，十分不易。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，他提出，一是信心要足，要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢(shì)，做好充分的長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備。二是緊跟市場(chǎng)，立足市場(chǎng)，注重規(guī)模。三是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，控制風(fēng)險(xiǎn)。四是注重安全生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作，要做到警鐘長(zhǎng)鳴。五是發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、保持純潔性，發(fā)揮黨員的帶頭作用。六是對(duì)業(yè)務(wù)板塊提出的問(wèn)題要加以研究解決，要重視做好預(yù)算管理。他表示，國(guó)貿(mào)集團(tuán)將盡力發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)作用，為安糧解決難題提供寬松的環(huán)境，促進(jìn)安糧戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
國(guó)貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理包祥華、總會(huì)計(jì)師程保銀分別發(fā)言。
（辦公室）