公司召開2011年年中經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：2011-07-19
7月16日，公司2011年年中經(jīng)營工作會議在合肥萬達威斯汀酒店召開。公司管理層、各子公司主要負責人、公司各職能部門負責人以及委派財務負責人參加了會議。
會上，各子公司匯報了上半年工作情況與下半年的工作計劃。公司財務部報告了上半年財務情況，并對下半年財務情況進行分析。董事長在會上對各子公司在上半年取得的良好成績給予了充分肯定。他指出，上半年公司克服了外部宏觀形勢的諸多不利因素，經(jīng)營指標達到并好于預期；有的子公司還大幅超額完成了計劃目標。同時，也存在著出口進度較慢、大宗商品缺乏一定的風險防范、農(nóng)產(chǎn)品相關業(yè)務發(fā)展受限、資金回籠與計劃差距較大等問題。
對于下半年工作，董事長要求：要勇于進取，下大力氣狠抓進出口規(guī)模，保證超額完成既定的進出口目標；堅持大商品發(fā)展戰(zhàn)略，加大商品的貿(mào)易鏈、產(chǎn)業(yè)鏈建設；注重信息收集，建立風險防范的快速反應機制；結合自身存在的問題，調(diào)整發(fā)展思路，積極開拓新的產(chǎn)品；切實履行地產(chǎn)項目的目標承諾，推進項目進程和銷售，快速回籠資金；適應建工業(yè)務快速發(fā)展需要,做好建工業(yè)務管理體系的升級;做好資金籌劃和平衡;各子公司要切實保證完成年度指標任務、力保實現(xiàn)公司整體規(guī)模和利潤的同步、穩(wěn)定增長。他還要求公司各職能部室要進一步簡化流程，提高效率，做好對各子公司的服務支撐。
省國貿(mào)集團總經(jīng)理包祥華到會并做了講話。他對公司上半年所取得的成績表示祝賀，希望公司各業(yè)務板塊樹立遠大目標，加大專業(yè)人才培養(yǎng)；創(chuàng)新發(fā)展模式、逐步解決企業(yè)授信問題，為實現(xiàn)企業(yè)快速、長期、穩(wěn)步發(fā)展打好基礎。他還就具體板塊業(yè)務提出了指導性意見。
省國資委監(jiān)事會主席李文應邀到會并發(fā)表講話。安糧集團有關領導和部門負責人列席了會議。
會上，各子公司匯報了上半年工作情況與下半年的工作計劃。公司財務部報告了上半年財務情況，并對下半年財務情況進行分析。董事長在會上對各子公司在上半年取得的良好成績給予了充分肯定。他指出，上半年公司克服了外部宏觀形勢的諸多不利因素，經(jīng)營指標達到并好于預期；有的子公司還大幅超額完成了計劃目標。同時，也存在著出口進度較慢、大宗商品缺乏一定的風險防范、農(nóng)產(chǎn)品相關業(yè)務發(fā)展受限、資金回籠與計劃差距較大等問題。
對于下半年工作，董事長要求：要勇于進取，下大力氣狠抓進出口規(guī)模，保證超額完成既定的進出口目標；堅持大商品發(fā)展戰(zhàn)略，加大商品的貿(mào)易鏈、產(chǎn)業(yè)鏈建設；注重信息收集，建立風險防范的快速反應機制；結合自身存在的問題，調(diào)整發(fā)展思路，積極開拓新的產(chǎn)品；切實履行地產(chǎn)項目的目標承諾，推進項目進程和銷售，快速回籠資金；適應建工業(yè)務快速發(fā)展需要,做好建工業(yè)務管理體系的升級;做好資金籌劃和平衡;各子公司要切實保證完成年度指標任務、力保實現(xiàn)公司整體規(guī)模和利潤的同步、穩(wěn)定增長。他還要求公司各職能部室要進一步簡化流程，提高效率，做好對各子公司的服務支撐。
省國貿(mào)集團總經(jīng)理包祥華到會并做了講話。他對公司上半年所取得的成績表示祝賀，希望公司各業(yè)務板塊樹立遠大目標，加大專業(yè)人才培養(yǎng)；創(chuàng)新發(fā)展模式、逐步解決企業(yè)授信問題，為實現(xiàn)企業(yè)快速、長期、穩(wěn)步發(fā)展打好基礎。他還就具體板塊業(yè)務提出了指導性意見。
省國資委監(jiān)事會主席李文應邀到會并發(fā)表講話。安糧集團有關領導和部門負責人列席了會議。
（辦公室）